Gérer ses priorités et maîtriser son temps
Objectifs opérationnels
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité :
– de découvrir les éléments spécifiques qui freinent sa propre gestion du temps
– de décider de mettre en place des comportements nouveaux
Public
Dirigeants, cadres opérationnels ou fonctionnels, techniciens, ingénieurs, etc…
Effectif : de 1 à 10 personnes
Durée
2 jours – 14 heures
Pré-requis
aucun
Méthodes pédagogiques
Recueil des attentes des stagiaires
Exposé – Table ronde
Moyens et techniques pédagogiques
Support de cours remis à chaque stagiaire
Dispositif de suivi et d'évaluation
Evaluation en cours d’acquisition qui peut être faite, selon le contenu de la formation, sous forme :
Quiz, exercice pratique, étude de cas, jeux de rôles…
Questionnaire de fin de formation
Evaluation de satisfaction
Profil du formateur
Nos formateurs et consultants sont choisis pour leurs expertises métiers et leurs compétences pédagogiques
Contenu
Le temps : un allié de la croissance professionnelle
La planification du temps
La structuration du temps en fonction des différents types de personnalités
Le diagnostic individuel et le niveau de motivation
Savoir faire des choix
Fixer des objectifs
Hiérarchiser les priorités
Gestion du temps en situation
Temps personnel et temps collectif
Enjeux et interlocuteurs
Savoir dire « non »
Travail d’équipe
La polyvalence
Le partage des taches
Savoir déléguer
