Encadrer et animer une équipe

Objectifs opérationnels

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité :
– d’organiser le travail
– d’encadrer, animer et motiver son équipe
– d’utiliser les outils de base du management d’équipe

Public

Responsables d’entreprise, chefs d’équipe, responsables d’unités
Effectif : de 1 à 10 personnes

Durée

2 jours – 14 heures

Pré-requis

aucun

Méthodes pédagogiques

Recueil des attentes des stagiaires
Exposé – Pédagogie essentiellement participative prenant en compte l’expérience et les questions des participants

 

Moyens et techniques pédagogiques

Support de cours remis à chaque stagiaire 

Dispositif de suivi et d'évaluation

Evaluation en cours d’acquisition qui peut être faite, selon le contenu de la formation, sous forme :
Quiz, exercice pratique, étude de cas, jeux de rôles…
Questionnaire de fin de formation
Evaluation de satisfaction

Profil du formateur

Nos formateurs et consultants sont choisis pour leurs expertises métiers et leurs compétences pédagogiques

Contenu

Définir son rôle et celui de chacun
Les objectifs personnels et les objectifs de l’équipe
Les fonctions clés d’une équipe de travail
La circulation des informations
L’organisation du travail : planning et suivi

Encadrer et motiver son équipe
Identifier les différentes sources de motivation
Repérer les causes de démotivation
Anticiper et faire face aux conflits
Reconnaître le droit à l’erreur
Savoir repositionner et féliciter

Utiliser les outils de base du management
Savoir transmettre et répartir les tâches
Savoir contrôler
Savoir écouter et faire remonter les informations
Savoir organiser son temps

MÉDICO-SOCIAL / MÉDICAL

Prévention des risques

COMMUNICATION / MANAGEMENT